商務(wù)酒店空間規(guī)劃是一門社會科學，對酒店制造及營運本錢凹凸、出資與運營成功與否聯(lián)系十分嚴重。由于一些出資者、規(guī)劃者不重視或不明白酒店的規(guī)劃與規(guī)劃，致使商務(wù)酒店空間規(guī)劃中存在許多問題。整體來看，這些問題的典型表現(xiàn)有十大類：

　　1、無中生有，商務(wù)酒店空間規(guī)劃前，必須先完結(jié)商場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)劃檔次承認、項目可行性剖析等作業(yè)。有的出資人沒有仔細好做整體規(guī)劃的前期作業(yè)，就直接初步了商務(wù)酒店空間規(guī)劃作業(yè)。有的出資人僅憑觀賞了幾家酒店的感性認識，就拍板出資建新酒店，規(guī)劃單位沒有介入到酒店籌建的初期階段。

　　2、金玉其外，有的酒店外觀很漂亮，但內(nèi)部功用規(guī)劃、規(guī)劃與裝飾規(guī)劃等烏煙瘴氣，規(guī)劃很不專業(yè)，有用商務(wù)酒店空間規(guī)劃 性很差，更短少藝術(shù)性。酒店初步作業(yè)后就要初步敲敲打打，不斷地構(gòu)成不應(yīng)花費的改造本錢或“二次投入”。有的酒店甚至連補償原規(guī)劃缺點(如配比失調(diào))的時機都沒有，終身惋惜。一個很重要的原因就是規(guī)劃師不明白酒店處理的需求和各種設(shè)備的功用，沒有從酒店特有特點和顧客的消費需求啟航，而是從純建筑藝術(shù)的角度進行規(guī)劃的。也有的規(guī)劃圖紙過于草率和簡略，如沒有高度重視酒店客房的規(guī)劃，只當成是規(guī)范圖例的簡略組合，客房家具等也都沒有進一步的具體配套規(guī)劃。

　　3、偷換概念，由于酒店項目出資巨大，國家政策從微觀上束縛樓堂館舍的制造。因而，一些國企或政府部門、事業(yè)單位等出資人就以培訓(xùn)中心、活動中心、招待中心、歸納服務(wù)等名義立項并制造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)備、功用布局等等都不能滿意酒店專業(yè)運營的需求，先天不足，但后天現(xiàn)已無法改動了。

　　4、全盤仿照，規(guī)劃新酒店沒有量體裁衣，也沒有與滿意酒店運營和顧客的需求相掛鉤，僅僅單純仿照某一家酒店或歸納仿照多家酒店，甚至承繼了原有規(guī)劃的一些錯誤地方(如電視柜、前臺招待高臺等)，導(dǎo)致僅僅某一酒店的仿制，酒店外觀規(guī)劃和功用規(guī)劃千人一面，毫無行進與創(chuàng)新。

　　5、文明沙漠，酒店可認為顧客創(chuàng)造多種文明：建筑文明、服務(wù)文明、處理文明、產(chǎn)品文明。但許多新建酒店的規(guī)劃短少主題，過火追求時髦，是大量資金、新產(chǎn)品、新資料、新技術(shù)的堆砌和湊集，整個規(guī)劃沒有靈魂、沒有特色，甚至部分裝飾與酒店的整個氣氛很不和諧。大部分酒店用品也都沒有通過專業(yè)的體系的規(guī)劃，而是由供貨商規(guī)劃或直接從商場上收購，因而多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿意產(chǎn)品的基本功用，但無法構(gòu)成特有的產(chǎn)品文明。許多規(guī)劃西化現(xiàn)象突出，沒有很好地反映我國傳統(tǒng)文明和當?shù)匚拿鳌?/p>

　　6、單兵作戰(zhàn)，就商務(wù)酒店空間規(guī)劃自身來說，其分工是極點精密的。在發(fā)達國家，有規(guī)劃、市政、金融、商場、設(shè)備、消防、燈光、音響、室內(nèi)建筑、裝飾、藝術(shù)等至少十幾個類別的專家和專業(yè)技術(shù)人員來參與規(guī)劃，甚至還有處理參謀、餐飲專家和保險公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、設(shè)備和資料多達數(shù)萬種，每一種都要有精通的行家來選擇和處理。”實際上，我國新建酒店的規(guī)劃多由一個規(guī)劃單位擔任規(guī)劃，而大都情況下往往成為某規(guī)劃師牽頭擔任，再搭配1-2名新手作為輔佐。由于規(guī)劃力氣單薄，規(guī)劃圖紙常常就漏洞百出，很難出精品規(guī)劃。

　　7、短少統(tǒng)籌，商務(wù)酒店空間規(guī)劃包含功用布局及分區(qū)規(guī)劃、整體規(guī)劃與規(guī)劃、建筑規(guī)劃、表里現(xiàn)象及園林規(guī)劃、室內(nèi)規(guī)劃、機電與管道體系規(guī)劃、標志體系(vi)規(guī)劃、交通安排規(guī)劃、處理與對客服務(wù)流線(程)規(guī)劃等內(nèi)容。我國往往是由多家規(guī)劃單位分項進行規(guī)劃，再由多個施工單位進行施工，這些規(guī)劃和施工沒有進行體系性統(tǒng)籌，大都情況為制造指揮部簡略審閱即獲通過并實施。